2018-2022年，快手、抖音、優(yōu)騰芒、B站等平臺；古麥嘉禾、神狼文化、星拓傳媒等MCN機構(gòu)；歡喜麻花、真樂道文化、華誼兄弟等影視公司都相繼入局微短劇市場，微短劇步入創(chuàng)制正規(guī)。而微短劇短時期內(nèi)可能迅速發(fā)展，一是因為在疫情影響下微短劇的創(chuàng)制模式更具備銳敏性，二是因為其具備長劇集難以兼容的配合的審美特色，三是因為微短劇有較強的商業(yè)變現(xiàn)后勁。

作者| 周思藝（文化工業(yè)品評作者、三川匯文旅體鉆研院鉆研員）

編審| 光陰

編纂| 半島

源頭| 文化工業(yè)品評

自2018年尾愛奇藝豎屏短劇《生涯對于我動手了》引起熱議，快手、抖音、優(yōu)騰芒、B站等平臺，都相繼入局微短劇市場，三年探究，微短劇也早已經(jīng)這天落星起，盛行云涌。

微短劇，也被稱為泡面劇暖鍋劇，廣電總局將其規(guī)定為單集時長10分鐘之內(nèi)的劇集作品，盡管時長短，體量微，卻不乏起承轉(zhuǎn)合之變、燃爽催淚之感。在有限的光陰里，卻能玩轉(zhuǎn)萬物，沸騰不雅眾。

平臺妄想、劇場迷陣、品類立異

2022微短劇烽火何起？

那末，進入2022年，長短視頻平臺的妄想有何差距？微短劇給了不雅眾哪些新的驚喜呢？

騰訊：******美學(xué)領(lǐng)銜，邁入內(nèi)容矩陣化

2020年尾，騰訊宣稱將投入10億資金以及100億流量，反對于微短劇內(nèi)容生態(tài)建樹。2021年尾，騰訊視頻正式宣告業(yè)內(nèi)******微短劇品牌******劇場，推出笑劇季、國風(fēng)季、互動季、科幻季、懸疑季等多規(guī)范、矩陣化內(nèi)容，對于微短劇提出了正能量、精制化、新體驗的要求。

比喻，笑劇季作品《大媽的天下》，將年輕人的行動邏輯與生涯體驗投射于大媽的身上，達到了一種身份錯位的爆笑快感，不光豆瓣開分8.4，還引來國夷易近日報等媒體的關(guān)注；穿梭劇《拜托了！別寵我》******部在騰訊視頻三季播放量突破8億，分賬3000萬+，吸金能耐******細(xì)??；而尚未出爐的互動劇《恭王府》也使人期待不已經(jīng)，作為恭王府博物館聯(lián)名打造的互動產(chǎn)物，將線上沉浸不雅劇與線下實景體驗相散漫，有后勁為互動短劇開啟新的流量窗口。

優(yōu)酷： 扶搖妄想降級，主打年輕化+差距化

云合數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，妨礙2021年，優(yōu)酷共上線微短?。ńy(tǒng)計規(guī)范：單集時長20分鐘如下）245部，占有了長視頻平臺的一半，可見優(yōu)酷在微短劇賽道的發(fā)力水平。2021年9月，優(yōu)酷宣告扶搖妄想，鼓舞系列化立異內(nèi)容，與番茄小說、暢讀小說、快看！等十余家IP平臺相助。降級后的扶搖妄想，以低劣IP+平臺投資+宣發(fā)/商業(yè)化資源+劇場化排播，往年已經(jīng)出品了《貴寓取了個錦鯉新娘》《這里必然戀愛》等微短劇。

優(yōu)酷在品類立異上主打年輕化以及差距化，將搞笑笑劇、怪異腦洞、熱門話題作為主賽道，打造垂直內(nèi)容。好比快看漫畫出品的《這個殺手不改需要》，便憑仗沙雕腦洞+職場梗登上優(yōu)酷時裝笑劇熱榜******位。愿天下甲方不應(yīng)需要，愿天下乙方永不禿頭，喊出了多少多社畜黨的心聲。

快手：攙扶新勢力，劇場化與商業(yè)化運作更美滿

妨礙2021年，快手短劇總播放量為7700億+，平臺短劇日活用戶規(guī)模達2.3億，播放量破億的短劇***過850部。作為短視頻平臺，快手在微短劇賽道上妄想早、孵化強、增速快、玩法多，堪稱是***先吃到螃蟹的人。

如今，快手平臺積攢了少許中腰部創(chuàng)作者，2022年上半年推出了《萬渣朝凰》《長公主在上》《我以及我爹以及我爺》《小甜妻2》《梅娘傳》《古蛇傳》等熱播破億的作品，而且不斷美滿其劇場化以及商業(yè)化運作。

2021年尾，快手為增長更多MCN機構(gòu)入局，倡導(dǎo)短劇MCN影響力大賽，攙扶新的團隊退出微短劇創(chuàng)作。古麥嘉禾、星拓傳媒、***級視等便在此賽事中鋒铓畢露?？焓诌@一策略，也展現(xiàn)了其在原有生態(tài)的根基上，強盛頭部創(chuàng)作者數(shù)目、泛中取精的發(fā)展偏差。

抖音：劇有引力妄想，分賬降級+創(chuàng)意驅(qū)動

比照快手，抖音在微短劇上啟動較晚，2021年初才正式發(fā)力，但抖音聚合了低劣的明星以及達人資源，自有其配合的劣勢，推出的首部自制微短劇《做夢吧！晶晶》，便聯(lián)手了金靖、張云龍、熊梓淇、汪東城等多位明星。

2021年4月，抖音宣告新番妄想，助力微短劇的消耗。10月，抖音為短劇打造一級進口，檢索以及聚合愈加利便。往年6月，抖音宣告劇有引力妄想，分賬模式再次降級，門檻著落，下限普及，可能實用鼓舞創(chuàng)作者的創(chuàng)作激情。

抖音在微短劇上的投入行之實用，一方面，妨礙2022年3月，抖音短劇日均播放量較半年前環(huán)比削減了53%，這詮釋抖音微短劇的規(guī)模以及數(shù)據(jù)都日益削減；另一方面，抖音在內(nèi)容品類以及品質(zhì)上也有較強的相助力，推出了《白班日志》《柳夜熙·地支迷陣》《為甚么還要過年啊》等億級播放量的作品。

《柳夜熙·地支迷陣》作為全網(wǎng)首部偽造人微短劇，融會了天干地支、賽博朋克等元素，既有片子的質(zhì)感，又不乏激情的韻味，一經(jīng)推出便受到寬泛關(guān)注，前六集播放量即破3.1億。

除上述提及的平臺，其余平臺也在被動妄想微短劇賽道，如芒果TV推出大芒妄想，并開設(shè)下飯劇場，《攻擊的皇后》《轟炸天團》《瞎話運用紀(jì)律》等作品呈現(xiàn)亮眼；B站則在2021年8月上線了輕劇場，主推驚悚懸疑、軟科幻、笑劇題材的微短劇……

總體而言，短視頻平臺創(chuàng)作主體愈加多元，受眾負(fù)責(zé)水平更高，商業(yè)變現(xiàn)速率更快，因此可能在短期內(nèi)攻城略地，是微短劇的人造舞臺。而中長視頻平臺則更違心從IP、品質(zhì)、垂類劇場下來降職相助力，將微短劇視為劇集內(nèi)容戰(zhàn)爭臺生態(tài)的組成全副。

爽感盲盒、過山車體驗、懟臉美學(xué)

微短劇的審美特色

依據(jù)******統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年至2021年，整年消耗電視劇數(shù)目分說為323部、254部、202部、194部，數(shù)目縮減。與此同時，微短劇卻澎湃愿望，2022年3月有266部微短劇存案，4月有322部，5月有421部，而這些數(shù)字中，還尚不包羅總體制作，僅需平臺審核的網(wǎng)絡(luò)微短劇。

那末，長劇集以及微短劇，為甚么會一壁冰凍三尺，一壁草長鶯飛呢？

一方面，因為國內(nèi)疫情的影響，光陰、空間、人數(shù)，都成為了限度長劇集創(chuàng)作的緊張條件，而微短劇有制作周期短、置景老本低以及參演人數(shù)少的特色，這使患上其在疫情之下依然連結(jié)了未必的負(fù)氣愿望。

另一方面，微短劇有長劇集難以兼容的配合的審美特色，適應(yīng)今眾人的生涯節(jié)奏，因此可能觸達較為寬泛的用戶，具備商業(yè)變現(xiàn)的后勁。

爽感盲盒

爽感強節(jié)奏快，這簡直是所有爆火的微短劇創(chuàng)作者都談判到的內(nèi)功心法。不雅眾看一部微短劇，就像關(guān)上一個爽感盲盒同樣，盡管都是熟習(xí)的滋味，但卻總能引起味蕾的悸動。

那末，這種爽事實從何而來呢？

一要依靠強規(guī)范元素的反對于，笑劇怪異、穿梭新生、橫蠻總裁、手撕渣男、草根逆襲、權(quán)門秘事、兇殺探案……這些極具好奇性、矛盾性的元素，每一每一縫補在對于立部微短劇中，讓不雅眾體驗到一種臉色的爽感。

二要依靠人設(shè)天花板的打造，微短劇的時長決定了其不過多的光陰來鋪陳人物的愿望以及內(nèi)心的變換。因此，單刀直入地立人設(shè)貼標(biāo)簽，反而能***快地讓不雅眾建樹起對于主角的認(rèn)同以及代入。金手指大開、躺贏式開掛、逆勢與反殺，這為不雅眾修筑了一種天下唯我的幻境，熨帖了事實人生的不滿，也激發(fā)了激情上的共識。

工程規(guī)范可以保證原材料的質(zhì)量，保證使用加固材料的基本性能，規(guī)范使用條件。在使用特殊倒錐錨栓之前，應(yīng)該先測量好基材鉆孔深度，安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場測試。在使用特殊倒錐形化學(xué)錨栓時，需要了解螺桿材質(zhì)、冷熱鍍鋅工藝處理方式、工藝水準(zhǔn)，還有在混凝土中作用時的工作原理。

過山車體驗

在長劇會集，片斷是一塊拼圖，惟有部署于全部畫面中，本領(lǐng)無意思。而在微短劇中，瞬間則是一種常態(tài)，縱然游離于全部時空，也能承載不雅眾的留意力。微短劇剎時這一特色，適宜了碎片化時期的旁不雅需要，也規(guī)避了啰嗦重大的敘事要求，把微短劇創(chuàng)作簡化為對于爆點、矛盾點、轉(zhuǎn)折點的抓取。

好比2022年1月快手的分賬短劇狀元《我的傲嬌御爺》，******集便會集展現(xiàn)了女主被反派羞辱，男主好漢救美的暴力場景，對于反轉(zhuǎn)畫面的渲染，愈加突顯了男主的魅力。騰訊出品的互動短劇《摩玉玄奇》中，交織了上百處矛盾以及抉擇，100多種下場，讓不雅眾短期之類可能體味到過山車般的游戲體驗。

懟臉美學(xué)

微短劇大概況是小屏甚至豎屏播放的模式，這種視覺上的特色也影響了微短劇的制作方式。首先，重人物而輕景不雅，畫面妄想中人物占有了絕大全副，服化道景只是加分項而不起決定浸染；其次，微短劇的鏡頭語言也相對于重大，為了展現(xiàn)人物的臉色以及讓不雅眾對于演員產(chǎn)生影像，微短劇******崇尚懟臉美學(xué)，展現(xiàn)出人物的顏值、身段以及相干魅力。

好比快手往年的熱播微短劇《長公主在上》，導(dǎo)演知竹原本是古風(fēng)攝影博主，對于把握人物特色以及古夷易近俗氛，有著豐碩的履歷。在微短劇的懟臉美學(xué)下，兩位主演的顏值以及身段都患上到較大的凸顯，而這也是這部微短劇可能迅速積攢3.5億播放量的緊張原因。

達人帶貨、品牌營銷、劇集付費

微短劇商業(yè)模式面面不雅

除有配合的審美特色，微短劇可能在多少年間迅速發(fā)展的另一個不可輕忽的原因，即是它有著很強的商業(yè)變現(xiàn)后勁。

宇宙的止境是帶貨？

微短劇在快手以及抖音上發(fā)展患上如火如荼，其眼前少不了微短劇→達人孵化→營銷帶貨的商業(yè)邏輯。快手短劇經(jīng)營負(fù)責(zé)人于軻曾經(jīng)在采訪時說：快手短劇的達人經(jīng)由某個內(nèi)容火了日后，他自己自身的長效價格是很高的。而直播帶貨，即是達人長效價格的典型呈現(xiàn)。

在快手《磁力聚星短劇達人營銷手冊》中可能看到，30%的短劇達人均在聚星接過視頻/直播商單，短劇垂類爆款視頻在部份商單視頻中占比30%-40%。

一方面，微短劇的人設(shè)效應(yīng)以及懟臉美學(xué)，極易為總體味聚粉絲，組成總體IP。好比，播放量***10億的《這個男主有點冷》，樂成讓女主一只璐人氣狂跌，其在劇集播出后快手賬號削減了500萬粉絲,直播流水較曩昔降職了60倍，春節(jié)時期帶貨單場***高成交額近300萬，如今快手小店曾經(jīng)積攢了188.5w的總銷售量。

另一方面，微短劇的甜寵規(guī)范以及CP組合拳，也簡略孵化******cp。好比演繹《秦爺?shù)男“伞贰缎律善蕖返臈钸氵阋约奥箚螙|；《長公主在上》的顏值組合圻夏夏以及錦***；相助過《這個男主有點冷》《萬渣朝凰》的瑪麗連夢璐。他們既可能在直播帶貨上各自為戰(zhàn)，也可能不斷二搭、三搭，打造更多的爆款作品。

品牌營銷有哪些玩法？

微短劇劇情碎片化、成果即將性、植入銳敏性等特色使其在與品牌相助時有多種玩法以及方式。

好比抖音總體旗下的民間營銷服務(wù)品牌巨量引擎便提出了抖音微短劇的四大相助模式，分說是：星選模式（抖音出品的頭部IP微短劇，曝光大）；星享模式（品牌獨享頭部版權(quán)，可提供正片深度劇情定制以及番外授權(quán)）；星悅模式（版權(quán)方出品拍攝的短劇，可知足小廣告主的需要）；星耀模式（重視與達人相助，劇情共創(chuàng)）

《柳夜熙·地支迷陣》第三集便與vivo有深度相助，經(jīng)由手機符號、產(chǎn)物賣點、品牌理念與微短劇相融會，一支兼具故事感以及創(chuàng)意性的大片便呼之而出。而品牌在這一歷程中，也不光是在推送廣告，更是在散發(fā)意見資產(chǎn)，將元宇宙出片神器vivo蓄力元宇宙等時尚、前沿、科技的品牌印象植入不雅眾心中。

有一些品牌還會定制短劇，為品牌做陸續(xù)性的價格輸入。好比新興果酒品牌十七光年定制的短劇《恐男戀習(xí)生》，把飲品的場景、口胃、品調(diào)等植入劇情中，全劇當(dāng)初取患了9000多萬的播放量，品牌民間視頻號粉絲削減800%，店播GMV 破50萬元，轉(zhuǎn)化成果突出。

微短劇付費難？

這兩年，平臺紛紜試水微短劇付費模式?？焓衷缭?020年便開啟微短劇付費，如今快手上的付費微短劇曾經(jīng)***過2500部。抖音在2021年尾試驗付費營業(yè)，如《***級保安第二季》用戶可用10抖幣（1元）單集付費解鎖，也可用40抖幣（4元）一次性解鎖全劇；騰訊也上線了單劇付費功能，如《大媽的天下》《師兄請按劇原本》等劇集，非會員用戶即可用3元購買選集。

那末成果若何呢？

以快手為例，播放量1.8億的《肖少對于我蓄謀已經(jīng)久》大下場，3.1w人購買，付費收益6.2w。播放量2.7億的《七生七世此岸花》大下場，3.5w人購買，付費收益7w；陸續(xù)五個月的付費人氣王《危害的姐姐》，播放量1.5億，大下場有5.5w人付費，付費收益11w?？傮w而言，頭部作品付費比例缺少千分之一，其余作品更是僅有寥寥千百人買單。

微短劇之以是可能取患上平臺鼓舞，是因為它搶奪了不雅眾的留意力，為平臺帶來了流量以及賦能，而流量，是商業(yè)變現(xiàn)的根基。付費的邏輯卻與之區(qū)別，要讓不雅眾迫不患上已經(jīng)為內(nèi)容買單，微短劇需要有更深度、更低劣、更具性價比的內(nèi)容。事實，收費的工具看之迫不患上已經(jīng)，但一旦要花錢便感應(yīng)食之乏味。

以微短劇當(dāng)初的內(nèi)容體量以及品質(zhì)，還難以逾越這一屏障。盡管無論是長短平臺，都監(jiān)禁出杰作化發(fā)展的信號，但想要達到這一訴求，從流量回歸內(nèi)容，從淺層走向深層，未必需要履歷較長期的磨礪。

總的來說，隨著平臺生態(tài)系統(tǒng)愈加美滿，微短劇當(dāng)初的商業(yè)模式較早期曾經(jīng)向多元化發(fā)展。短視頻平臺能為微短劇創(chuàng)作者提供分賬處分、流量鼓舞、劇集付費、達人賦能、品牌相助等收益；而長視頻平臺則每一每一以分賬、保底、投資、廣告分成等相助方式來鼓舞微短劇創(chuàng)作。微短劇作為平臺生態(tài)的一全副，既能為平臺輸送流量，實現(xiàn)商業(yè)價格；也有向低劣內(nèi)容進發(fā)，打響品牌價格的后勁，這也是越來越多平臺入局微短劇賽道的緊張原因。

結(jié)語

疫情后，電視片子行業(yè)進入堅冰時期，無論是投資體量、存案數(shù)目仍是創(chuàng)作規(guī)范，都下滑清晰，而微短劇卻逆風(fēng)而起，排匯了良多平臺、投資方、業(yè)余團隊入場，步入創(chuàng)制正規(guī)。2022年6月1日，******廣播電視總局正式對于網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政答應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)微短劇上線播出時，將運用一律的網(wǎng)標(biāo)，這也表明著微短劇將邁向高品質(zhì)、杰作化的偏差。家養(yǎng)之戰(zhàn)，事實會轉(zhuǎn)向業(yè)余堅持。